Acerca de Diplomado en Habilidades Gerenciales para Líderes
Objetivo del Diplomado
Desarrollar la capacidad de liderar equipos de trabajo, crear productividad, compromiso, influencia, resolución de problemas, iniciativa, flexibilidad, motivación y motivar a las personas para que sean eficaces y miren fuera del entorno laboral para realizar su potencial y habilidades.
Plan de Estudios
I: DESARROLLO PERSONAL
- Conciencia de mi mismo.
- Asumiendo mi responsabilidad.
- Conociéndome para establecer relaciones satisfactorias con los otros.
- Víctima y Protagonista.
- Renovación Personal.
- Iniciando con el Trabajo Emocional.
- Víctima y Protagonista.
- Renovación y Equilibrio.
- Visión Personal.
- Iniciando con el Trabajo Emocional.
II: COMUNICACIÓN EFECTIVA
- Componentes de una conversación.
- Red de Relaciones en la Empresa.
- El Modelo del Observador.
- El Escuchar y el Hablar.
- Programación Neurolingüística en la Comunicación.
- Comunicación no verbal.
III: LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Liderazgo Situacional.
- La Delegación de Actividades.
- El Administrador y el Líder.
- Estilos de Liderazgo.
- El Líder como Generador de Cambio.
- Competencia Emocional del Líder.
- La Inteligencia Emocional como Diferenciador.
- Los Elementos Críticos de la Inteligencia Emocional
- Evaluación de la Inteligencia Emocional del Líder.
- Analizando los Elementos que Hacen Fracasar a un Líder.
- Desarrollo de la Inteligencia Emocional.
IV: EL LÍDER Y LOS PARADIGMAS ORGANIZACIONALES
- Los Paradigmas y su Influencia en la Conducta.
- Ejemplos de Líderes que han roto Paradigmas.
- Identificando los Paradigmas de su Empresa.
- El Líder que rompe Paradigmas.
- El Líder Transformador y Visionario.
- Preparando al Equipo para la Aceptación de nuevos Paradigmas.
V: DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DEL DESEMPEÑO
- La Importancia de la Medición del Desempeño.
- La Definición de Filosofía, Valores, Misión, Visión, Objetivos y Planes.
- La Administración del Tiempo y la Productividad.
- Los Beneficios de la Medición del Desempeño para la Empresa, el Empleado y el Supervisor.
- Evaluando dónde Estamos como Empresa.
- Los Elementos de los Objetivos Smart.
- La Definición de Objetivos de Desempeño.
- El Proceso de Retroalimentación.
- Estrategias de Retroalimentación.
- Seguimiento y Planes de Mejora.
