Acerca de Maestría en Administración de la Construcción
PERFIL DE EGRESO
El egresado además de contar con conocimientos avanzados en teoría y práctica de la administración e ingeniería
a) CONOCIMIENTOS
Ubicar a la administración como una herramienta indispensable para la administración de los recursos financieros, humanos y materiales, que el sector de la industria de la construcción debe optimizar para poder llevar a cabo cualquier proyecto relacionado con el desarrollo de la estructura urbana y rural.
Adquirir la metodología de investigación para llevar a cabo el análisis y la toma de decisiones que se requieren en la administración de proyectos. Capacidad para ocupar puestos de mando estratégico dentro de la empresa pública o empresa privada, controlando aspectos técnicos, económicos y financieros de una empresa del ramo de la construcción.
b) HABILIDADES
Identificar la problemática del manejo de recursos en el desarrollo y administración de proyectos, así como en sus diversos campos de aplicación. Impulsar innovaciones en el manejo de las relaciones cualitativas y cuantitativas necesarias para llevar a cabo proyectos de la construcción, así como proyectos de desarrollo sectoriales tanto en la iniciativa privada como en el sector público.
Tendrá aptitud para determinar la mejor alternativa de solución para problemas de optimización de recursos en la industria de la construcción
Aplicación de las técnicas administrativas para la planeación, organización, dirección y control óptimo de proyectos, que requiere la sociedad para su desarrollo organizado.
Capacidad para diferenciar, interpretar y aplicar correctamente las normas nacionales y cuando se requieran las internacionales a través de aplicación de leyes, normas y reglamentos relacionados con la industria de la construcción.
c) ACTITUDES
El egresado debe ser crítico, asertivo, proactivo y con sensibilidad social en el entorno en el cual se desarrolló. Aunado a estos elementos debe ser innovador ya que cuenta con herramientas para promover cambios en el manejo de proyectos económicos de construcción así como la dirección de los mismos.
d) DESTREZAS
Que responda en el ejercicio de su profesión a los problemas que implican administración del cambio, ya sea de origen tecnológico, destrezas psicomotoras tales como análisis de costos, actualizaciones de rutas críticas, uso de la informática en la administración de proyectos y análisis de diagramas de flujo para implementar mejoras.
