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Universidad Anáhuac Puebla

Diplomado en Planeación Estratégica

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Materias: 22

La carrera Diplomado en Planeación Estratégica es una de los diplomados de programas empresariales que imparte la Universidad Anáhuac Puebla. El título de Diplomado en Planeación Estratégica es el título que otorga la Universidad Anáhuac Puebla para la carrera de Diplomado en Administración.

Tabla de contenidos

Acerca de Diplomado en Planeación Estratégica

Estudiar Diplomado en Planeación Estratégica permitirá a los participantes desarrollar un plan estratégico, analizar, implementar y controlar estrategias en organizaciones tanto privadas como públicas.
 Desarrollar habilidades para diseñar estrategias empresariales que permitan estar preparados para enfrentar situaciones de alto riesgo y de oportunidades.
 Desarrolla competencias para el diseño de una visión integral de la empresa, para poder enfrentar los retos que marcan los mercados tan dinámicos hoy en día.
 Conocer metodologías para el diseño y elaboración de la Planeación Estratégica de las empresas y asegurar la elevación de la calidad en la gestión de negocios. 

Plan de Estudios:

I.- Análisis integral para el diseño de Estrategias.

1. Análisis conceptual de planeación y estrategia.
2. Análisis del entorno.
3. Dirección y Planeación Estratégica.
4. Organización del proceso de Planeación Estratégica.
5. Integración por medio del análisis FODA.

II.- Inteligencia de Negocios.- Un enfoque Estratégico.

1. Análisis Conceptual de inteligencia de negocios.
2. Procesos estratégicos de la inteligencia de negocios.
3. Creando las ventajas competitivas.
4. Análisis del comportamiento de mercado basado en la creación de valor.
5. Evaluación de la posición competitiva.

III.- Metodología de la Planeación Estratégica.

1. Modelo para crear un Plan Estratégico.
2. Análisis GAP.- Brecha Estratégica.
3. Desarrollo de la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos.
4. Como elaborar planes de acción.

IV.- Medición y análisis del desempeño.

1. Mapeo estratégico y tablero de control.
2. Alineación de la estrategia con los objetivos.
3. Principales barreras para la ejecución de la estrategia.
4. Hacer de la estrategia una visión compartida.

V.- Modelo de Negocios.

1. Planeación y Diseño.
2. Alineación de procesos.- mercado, producción, finanzas y estructura.
3. Análisis de los grupos de interés (stakeholders).
4. Administración del cambio.

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