Acerca de Diplomado en Liderazgo Empresarial
Al estudiar Diplomado en Liderazgo Empresarial se forman líderes empresariales capaces de utilizar procedimientos y técnicas lógicas, administrativas y psicológicas, efectivas para la elección de opciones adecuadas ante la toma de decisiones fundamentadas.
Plan de Estudios:
1. Comunicación, comportamiento y emociones
Tema 1. Introducción al tema de comunicación
1.1 Ejercicio de autodiagnóstico
1.2 Concepto y funciones de la comunicación en la empresa
1.3 Modelo básico de la comunicación
1.4 Barreras de la comunicación más frecuentes
Tema 2. Variables personales que afectan mi efectividad en la comunicación
2.1 Elementos del componente cognitivo de la comunicación
2.2 Elementos del componente afectivo de la comunicación
2.3 Elementos del componente conativo de la comunicación
Tema 3. Técnicas y estrategias para comunicar, comunicación básica
3.1 Conceptos y generalidades sobre la asertividad
3.2 Los derechos asertivos y su importancia en la comunicación
3.3 Asertividad vs. agresividad y pasividad
3.4 Estrategia para el manejo de la comunicación asertiva
Tema 4. Estrategias de escucha y diálogo apreciativo con técnicas de retroalimentación
4.1 La comunicación consciente
4.2 Diálogo apreciativo
4.3 Componentes de la comunicación: emoción y razón.
4.3 Pensamiento y palabra.
4.4 Distorsiones en la comunicación: percepción, interpretación, modelos mentales.
4.5 Lenguaje no verbal.
4.6 Habilidades conversacionales para la retroalimentación
2. Inteligencia ejecutiva y planeación estratégica
Tema 1. Liderazgo, organización, personal, comunicación.
1.1 Fundamentos de liderazgo
1.2 Liderazgo personal
1.3 Pensamiento estratégico
1.4 Liderazgo de equipos de trabajo
1.5 Comunicación e influencia organizacional
1.6 Gestión del conflicto y la negociación
1.7 Liderazgo para el cambio y la innovación
1.8 Herramientas del liderazgo: mentoring y coaching
Tema 2. Pensar en forma crítica
2.1 Habilidades básicas de pensamiento
2.2 Habilidades analíticas de pensamiento
2.3 Habilidades creativas de pensamiento
Tema 3. Planeación estratégica y estrategias alternativas
3.1 Concepto de planeación
3.2 Elementos básicos de la planeación
3.3. Funciones, principios y propósitos de la planeación
3.4 Aspectos principales de la naturaleza de la planeación
3.5 Beneficios de la Administración Estratégica
3.6 Consideraciones sobre la Estrategia
3.7 Ética Empresarial y Administración Estratégica
Tema 4. Análisis y matriz FODA
3. Negociación y solución de conflicto
Tema 1. Introducción
1.1. ¿Qué es la negociación?
1.2. Negociación cooperativa vs competitiva
1.3. Estilos de negociación
Tema 2. Método de negociación ganar-ganar
2.1. Enfoque en la solución, no en la persona ni en el problema
2.2. Concentración en intereses, no en posiciones
2.3. Generación de alternativas de beneficio mutuo
2.4. Utilización de criterios objetivos
2.5. Creación de la mejor alternativa para el acuerdo negociado
Tema 3. Elementos centrales de la “Cultura para la Paz”
Tema 4. Enfoque en la solución en la práctica
4.1 Percepción
4.2. Comunicación
4.3. Emoción
4.4. Creatividad
