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Universidad del Noreste

Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano

Universidad del Noreste - UNE

Presencial

La carrera Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano es una de los diplomados de recursos humanos que imparte la Universidad del Noreste. El título de Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano es el título que otorga la Universidad del Noreste para la carrera de Diplomado en Administración.

Tabla de contenidos

Acerca de Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano

Objetivo
Analizar la realidad y tendencias más sobresalientes que impactan a los Recursos Humanos en los centros de trabajo en el corto y mediano plazo. Con base en éstos resultados se podrán actualizar o implantar nuevos sistemas y procedimientos de trabajo en el área para enfrentar y aprovechar los cambios acelerados que se generan en las organizaciones.

Perfil de egreso
El participante en el Diplomado podrá administrar los Recursos Humanos de una organización, actualizar o implementar nuevos sistemas y procedimientos de trabajo, identificar y analizar las nuevas tendencias en el manejo del personal.



Plan de estudios

MÓDULO 1 | Desarrollo del talento humano por competencias

  • Gestión del talento humano por competencias.
  • Elaboración de perfiles de puestos por competencias.
  • Selección de personal por competencias.
  • Planes de desarrollo por competencias.
  • Assesment center.
  • Balanced Scorecard como herramienta para la gestión del talento humano por competencias.
  • Employment Branding.
 MÓDULO 2 | Relaciones laborales y competividad

PRIMERA PARTE: DERECHO LABORAL
  • Relación de trabajo.
  • Tipos de contratos.
  • Contratos laborales.
  • Requisitos de los contratos laborales.
  • Percepciones laborales.
  • Salario.
  • No es salario.
  • Prestaciones por la relación laboral.
  • Prestaciones por la terminación de la relación de trabajo.
  • Salario devengado y salario vencido.
  • Jornada de trabajo.
  • Días de descanso semanal y anual (vacaciones).
  • Permisos, licencias e interrupción de la jornada de trabajo.
  • Prima vacacional y dominical.
  • Horas extras.
  • Aguinaldo.
  • PTU.
  • Previsión Social.
  • Indemnizaciones.
  • Extinción Contrato laboral y sus consecuencias legales.
  • Nómina.
  • Recibos normales y CFDI.
  • Expediente del Trabajador.
  • Constancia de retención.
  • Reglamento Interior de Trabajo.
  • Sindicatos y relaciones laborales (Actualización reforma laboral).
SEGUNDA PARTE: SEGURO SOCIAL
  • Conceptos no o parcialmente integrables.
  • Sujetos de aseguramiento del régimen obligatorio.
  • Avisos de alta, baja, modificación o modificación
  • Tipos de S.B.C. por su periodicidad fijo, variable y mixto
  • Incapacidades y faltas.
  • Topes de cotización.
  • Instrumentos de trabajo
  • PTU pagada PTU pagada
  • Fondo de ahorro.
  • Tiempo extraordinario.
  • Aportaciones para fines sociales como los Fondos para Pensiones.
  • Aportaciones para fines sociales.
  • Cuotas del IMSS trabajador y patronal.
  • Alimentación.
  • Habitación.
  • Despensa.
  • Premios por Asistencia y Premios por Puntualidad.
  • Tiempo Extraordinario.
  • Deberán estar debidamente registrados en contabilidad.
  • Salario base de cotización cálculo integral.
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
  • Definición de ingresos, momento de retención y clasificación.
  • Ingresos exentos.
  • Aplicación de la tabla y subsidio a la base gravable.
  • Retención mínima a consejeros, comisarios, etc. Retención mínima a consejeros, comisarios, etc.
  • Cálculo proporcional de percepciones anuales (gratificaciones, primas vacacionales, PTU).
  • Tiempo extra.
  • Previsión social
  • Primas de antigüedad, retiro, indemnización.
  • Pagos por separación.
  • Cálculos del ISR anual por ingresos por salarios.
 MÓDULO 3 | Capacitación y adiestramiento de la competencia del factor humano
  • Planeación de la capacitación.
  • Métodos de detección de necesidades de capacitación.
  • Preparación de un programa de capacitación.
  • Ejecución del programa de capacitación.
  • Logística de la capacitación.
  • Evaluación del programa de capacitación.
MÓDULO 4 | Estrategias en el manejo del capital humano
  • Conceptos y objetivos de la administración de recursos humanos.
  • Evolución del entorno empresarial y capital intelectual.
  • El inventario de recursos humanos.
  • Globalización y economías emergentes.
  • Administración del estrés laboral.
  • El factor humano y la cultura organizacional.
  • La transculturación del personal.
  • El poder de las redes sociales en el nuevo entorno y su aprovechamiento .
  • Desarrollo de equipos de alto rendimiento y organizaciones inteligentes.
 MÓDULO 5 | Evaluación del desempeño basado en competencias
  • La evaluación del desempeño.
  • La gestión y mejora del rendimiento.
  • Entrevista por competencias.
  • Modelo de competencias.
  • CONOCER, NQTC.
  • Evaluación 360.
  • Valuación de las competencias.
 MÓDULO 6 | Coaching empresarial
  • Coaching.
  • Modelos y estructuras del Coaching.
  • Habilidades de relación
  • Habilidades de profundización.
  • Planes de acción y seguimiento.
  • Coaching y empowerment.
  • Coaching de equipo.
  • Liderazgo.
  • El feedback como herramienta para una conducta efectiva.
 

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